360 Derece Performans Değerlendirme Sisteminin Avantajları

Kapsamlı veya çok puanlayıcılı geri bildirim olarak da bilinen 360 derecelik performans değerlendirmeleri, çalışanın amiri, meslektaşları, astları ve bazen müşteriler veya diğer dış paydaşlar dahil olmak üzere birden çok kaynaktan girdi toplayarak bir çalışanın performansını değerlendirme yöntemidir. Bu yaklaşım, yalnızca çalışanın doğrudan amirinin görüşüne güvenmek yerine, birden çok bakış açısını dikkate alarak bir çalışanın performansının daha kapsamlı ve doğru bir resmini sağlamayı amaçlar. Bir işletmede çalışanların güncel performanslarının tespit edilmesi ve verimliliğin maksimum düzeye çıkarılması için yeni eğitimlerin sağlanması açısından performans değerlendirme yapılmasına gereksinim duyulmaktadır.

360 derece performans değerlendirme, her şeyden önce çalışanın adil ve nesnel bir şekilde değerlendirilmesini amaçlayan bir sistemdir. Şirket performansının iyileştirilmesi, terfi, ödül, işten çıkarma gibi kritik süreçlerin doğru işletilmesi için performans değerlendirme uygulamalarının doğru ve objektif olarak yapılması son derece önemlidir.

360 derece performans değerlendirme temelde çalışan yetkinliği, davranışı ve yeterliliği üzerine kurulan bir değerlendirme yöntemidir. Bunun yanında hedef bazlı değerlendirme yapmaya da olanak tanır. Değerlendirme konuları ana başlıklar halinde genel olarak şöyle sıralanabilir;

1.Mesleki Yeterlilik

• İş bilgisi
• Verimlilik
• İş kalitesi
• Sorumluluk
• Problem çözme ve üretkenlik

2. Davranışsal Yeterlilik

• İnsan ilişkileri
• Organizasyon becerisi
• Öğrenmeye yatkınlık
• Takım çalışması
• Liderlik
• İletişim becerisi

3.Bireysel Yeterlilik

• Karar verebilme
• Planlı çalışma
• İşe bağlılık
• İnisiyatif alma
• Zamanı yönetebilme

360 derece performans değerlendirmesinin sağladığı faydalar şu şekilde sıralanabilir:

• Çalışan performansına daha kapsamlı bir bakış sağlar
• Performans değerlendirmesinin güvenilirliğini arttırır
• Meslektaşlardan gelen bu tür geri bildirimler, kişisel gelişimin güçlendirilmesine yardımcı olur
• Çalışanların müşterilerine karşı sorumluluklarını arttırır
• Fikirlerin bir karışımı ile doğru bir değerlendirme sağlanabilir
• Daha fazla paydaştan derlenen görüşler elbette daha ikna edici olur
• Bir çalışanın değerlendirilmesi sadece amirler tarafından değil meslektaşlar tarafından da yapılmalıdır
• Motivasyon eksikliği olan çalışanlar başkalarından ilham alır
• Performans değerlendirme sürecine ek personel katılırsa, kurumun kültürü daha dürüst hale gelir.

Performans değerlendirme çalışanlarınıza nasıl olduklarını göstermenin en iyi yoludur. 360 derece performans değerlendirme eğitimi işletmenizde neyin iyileştirileceğini ve çalışanların ihtiyaçlarını öğrenmenize yardımcı olacaktır.





Eğitim içeriği ve detaylı bilgi için bizlere ulaşabilirsiniz.

info@mormandalin.com
0850 777 0 677(MOR)